预测在供应链管理中真的很重要

预测作为一种人类认识活动，早就存在于人类社会实践中，并随着生产力和生产关系的发展而不断发展。预测分析，运营分析，大数据分析，利用好的方法，用运营互联网营销思维，帮助企业实现决策，从而让企业一本增效；同时帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，得以不断地发展和生存。

对于许多生产业务和制造业务，准确的销售和需求满足而言，预测是必不可少的。尽管预测极为重要，但预测是一门不完善的科学，要想“立足”就很难，尤其是在生产制造和供应链管理中。

在运营中进行充分的预测，可以确保您始终有足够的供应量，来正确履行订单和满足需求。业务分析师将使用供应链管理系统和其他所需的工具，以便提前几个月预测需求。利用供应链管理系统和提供的工具，将有助于进一步了解您的操作，并尝试将预测移至更准确的范围。在将各种预测方法应用于您的运营管理之前，必须了解预测在供应链管理中的重要性。因此，这里有四个方面与预测在供应链管理中的重要性有关。

在供应链管理中进行预测的重要性涉及以下方面：

重要性一、预测需求和协调活动

预测需求和协调活动以满足需求是非常耗时的任务。尽管跨国企业使用复杂的软件和系统来预测需求，但小型企业可能无法负担得起。幸运的是，小型企业可以使用简单的技术来预测供应链需求。这些移动平均法和指数平滑法尝试平滑需求，以使结果具有季节性。

重要性二、库存短缺

库存短缺是一个很大的问题，必须马上解决。无法履行订单对制造操作有害，这就是为什么必须使用适当的预测方法的原因。如果您的企业发现自己无法履行订单，则可能会发现您的客户将他们的业务转移到其他地方。尝试使用适当的预测方法来完成订单并确保您维持客户。

重要性三、供应和需求周期的洞察力

利用SCM供应链管理软件可以通过使用实时信息，来帮助预测和测量供应和需求的供应链同步。这样的结果将是库存的闲置率可能性降低。

重要性四、由于需求高估导致库存增加

如果业务或制造业务高估了需求，您可能会发现最终的库存超出了需求。尽管这并没有减少库存不足而造成的伤害，但是仍然存在与库存相关的成本，这会减少您的利润。如果工人必须将库存转移到另一个存储设施以腾出新的库存，这也可能会增加您的人工和存储成本。

为此提供帮助，就必须进行预测。如果您在需求波动的时期内找到自己，则可能需要使用促销策略以折扣价出售库存，以维持企业的利润率和收入。

一款可以轻松帮助消除预测错误的软件是aps自动排单软件。aps自动排单软件将成为全球制造运营的必需品，并且是提高生产效率的关键。aps自动排单软件让您能够深入了解生产过程，并操纵需要利用和提高效率的领域。因为AMRP和ERP系统在各个领域的不足，aps自动排单软件的介入，刚好可以填补它们的空白。aps自动排单软件将在世界各地的制造业务中得以实施，这些业务也将收获更多的收益。

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