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aps协同信息化,抢占市场高地

近年来,随着国民经济进入快速发展期,人民生活水平提高,消费不断迭代升级。全国汽车保有量也在几年间激增。而被称为“汽车的眼睛”的汽车车灯市场发展趋势也随之大好,汽车灯具的增速和汽车销量的增速双双成长。

目前,我国已成为全球最大的汽车灯具产销市场。许多企业在车灯市场环境大好之下应运而生,聚焦技术革新,通过信息化建设,不断强化管理,历经几年发展,涌现出不少国内汽车灯具制造的明星企业。

aps协同信息化,抢占市场高地

如何在众多知名灯具企业中分得一杯羹,成为企业必须要解决的第一个难题。

传统的车灯制造商以三大工艺为基础:注塑、表面处理、总装。但也有少数企业是以五大工艺为基础 :光源的设计与制造、电子与控制系统与制造、传统的注塑成型、表面处理和总装。该工艺过程反映在技术定位上的不同,一些企业是国内自主品牌中完成整车全LED汽车灯具设计的厂商,拥有全色系、全功率的,汽车级的LED设计与封装能力;拥有电子控制模块,包括硬件的设计、软件的开发。

信息化系统作为工具,能将管理的主要框架和核心思想固化,与管理相互促进,选对了工具,用好它也是关键中的关键。

ERP+APS 让车灯制造更智能化

当企业的营收在短期内实现井喷时,既要硬件跟得上,又要软件跟得上,更要考虑如何实现企业的长久发展与生存。

如何运用信息化工具加速企业的高速发展,给管理做提升?这些都是企业做产业升级、营收增长必须要考虑的问题。

在实施信息化之前,企业的管理面临诸多困扰,制约着企业快速发展的道路。如数据不完整,需导出后作二次加工处理;制造端数据与财务端数据脱节,总账与前端数据核对困难,且财务成本数据不准确,不能很好支持成本管理及报价需要;结账时间迟,且工作量大;数据管理的黑洞迫切需要更好的平台支持。企业上线了ERP和APS系统,真正形成了设计生产一体化、财务业务一体化循环;大大提高了数据的联动性、完整性;财务的结账时间也从每月15日提前到每月3日;系统可直接产出财务三大报表以及相关的统计分析报表。

APS系统在汽车配件企业的应用

系统上线给企业带来的效益主要体现在以下四个方面:

  • 提升了产品质量与顾客满意度。企业利用ERP等信息化管理工具,产品质量得到明显提升,顾客的满意度也得到了逐年提升。
  • 提高了工作效率。系统实施后,大量的重复计算工作都由计算机来处理,提高处理速度,减轻人的劳动强度,改变了前期大量工时耗费状态,提升了工作效率。
  • 降低生产成本,减少浪费。运行ERP系统后,使管理更加精细化,生产成本核算逐步精细化。通过分析生产数据,及时发现问题,避免生产工艺失误和生产过程中不必要的浪费,并且支撑企业产品定位策略。
  • 提升企业现代化管理水平。ERP系统环环相扣、职责明确的工作和业务流程,避免不必要的人为因素对正常业务和处理作业的干扰,使各项管理走上现代化管理的道路,从而提高企业的整体管理水平。

安达发是贴心的合作伙伴,项目只是开始,更会陪伴企业一起成长,提供定期的业务咨询和拜访服务,从容应对企业的业务增长和需求变化。

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