供应链管理的五种功能

供应链管理是一个开放的互联网供应链平台。换言之，供应链就是一个去中心化、彼此互通的互联网供应链平台。每个企业都是平台网络中的一个节点，可以连接自己的客户、供应商，实现实时的在线数据共享、实时沟通，最终提高整个交易全流程的效率和效益。

供应链管理（SCM）确保您在需求和供应之间保持平衡，并最终关系到物料采购中的动作并将其转换为制成品，然后按预期方式及时交付。供应链管理对于任何企业都是绝对必要的，并且通常是大多数运营的中坚力量。

供应链管理（SCM）要求必须高效，以便运营管理能够减少浪费，降低成本，增加利润并确保及时交付产品。这就是为什么理解供应链管理的五项功能极其重要，并为您提供有关如何提高制造运营效率的透彻见解的原因。因此，这是供应链管理（SCM）五大功能。

供应链管理的五种功能包括如下内容：

一、采购

采购是供应链管理的第一个功能，涉及采购对产品或商品制造必不可少的原材料和其他资源。它要求与供应商进行协调，以使交货到达目的地而没有任何潜在的延迟。

二、运营

在供应链中，运营团队负责需求计划和预测。为了使团队能够正确订购物料，企业必须预测潜在的市场需求以及需要及时生产的单元数量。这涉及到库存管理，生产和运输。如果您超出预期的需求，那么很容易导致过多的库存成本。如果需求低于预期，则组织可能无法满足消费者需求，从而导致收入损失。

三、物流

物流属于协调要求。产品的制造已经开始，在其中需要用于存储直到运输之前的空间。这将要求安排当地的仓库。物流确保产品到达终点交货而没有任何障碍。

四、资源管理

生产消耗原材料，技术，时间和劳动力。所有流程都必须高效有效，在此阶段，资源管理职能团队将负责此阶段。它决定在正确的时间在正确的活动中分配资源，从而以降低的成本优化生产。

五、信息工作流程

信息共享和分发使供应链管理的所有其他功能保持正常。如果信息工作流程和沟通不畅，可能会破坏整个链条。

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