企业何时需要使用crm系统
文化活动策划公司是一个注重文化、创新、个性的行业。但是文化活动策划公司有时候过于注重盈利性，不注重客户体验，导致客户流失严重，企业发展一直处于初级阶段。
如果文化策划公司拥有众多高端客户，并且有稳定的合作关系，加上一个规范化的运营管理，给客户提供好的服务，那么公司稳步发展是指日可待的。 直至今天，文化活动策划行业还是固守原有的一套流程，没有注重客户管理，基本依靠EXCEL表格进行客户管理。
有什么办法可以帮助企业解决这些难点，实现企业的稳步发展呢？首先，我们要先明白，有哪些具体的困难，才好针对这些难点找到解决的办法。 文化活动策划行业难点诉求
- 对接客户需求时，客户需求太多，尤其是多次对接都有不一样的需求，导致分析客户出现困难，难以综合起客户的需求。
- 客户单多，时间难以安排计划，不知道每个客户交流到哪个环节。容易统计出错，也容易因交流不当导致客户流失。
- 业务人员总是接单困难，对于客户的需求没有把握，难以确定客户的购买意向，造成业绩水平下滑，对公司整体业绩也不利。
- 对于策划过程进行到哪一步不了解，策划延期找不到原因所在，造成客户的不满意，难以维持下一次的合作关系。
那么有什么办法可以帮助解决策划公司的这些困难呢？很多企业会借助crm系统帮助解决问题。
总的来说，文化活动策划公司非常需要使用crm系统帮助管理客户、提升业绩，实现利益最大化。
供应链SCM能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。
供应链SCM=crm+SRM+WMS，其中crm客户管理系统是构架在互联网上，以客户为中心，以销售团队（或营销系统管理）为核心，以规范企业系统性和流程性、提升执行力为诉求的，涉及企业全方位资源管理的“企业运营管理平台”。涵盖了客户管理、销售管理、服务管理、知识管理、流程管理、沟通管理、费用管理等核心应用。帮助企业打造核心竞争力，降本增效。所以crm软件助力于客户关系管理，同时稳定提升企业利润。
